Figuring out pricing for self-fulfilled greeting cards
J'ai commencé à imprimer des cartes de vœux à partir de certaines de mes photographies de nature morte. Des lampes perlées, des ampoules Edison, ce genre de choses. Des gens lors d'un marché aux puces à Lyon n'ont cessé de me demander si j'avais des cartes, alors j'en ai finalement imprimé une petite série.
Maintenant, je suis bloqué sur la tarification. Je connais mes coûts (impression, enveloppes, emballage, et les frais de port depuis la France) mais je n'ai pas de cadre réel pour savoir quelle marge est raisonnable pour ce genre de produit. Est-ce que vous fixez le prix en vous basant sur un multiplicateur de vos coûts ? Prenez-vous en compte le temps que vous passez à sélectionner les images et à préparer les commandes ? Ou regardez-vous simplement ce que le marché est prêt à payer et vous travaillez à rebours ?
Je ne veux pas sous-estimer le travail, mais je ne veux pas non plus me priver du fait que, pour la plupart des gens, il s'agit essentiellement d'un achat impulsif. Comment réfléchissez-vous à cela ?
Quand j'ai commencé à proposer de petites impressions de mes gros plans floraux sur un marché local ici en Allemagne, j'ai traversé les mêmes allers-retours. Ce qui a fini par fonctionner pour moi, c'était à peu près doubler mon coût de production. Donc si une carte me coûte environ deux à trois euros à fabriquer, je la vendrais autour de cinq à six euros. Cela semblait juste sans décourager les achats impulsifs. Pour les packs, j'enlèverais une petite somme par carte, peut-être un euro sur chacune lorsque quelqu'un en achète trois. La chose que j'ai finalement réalisée, c'est que les cartes n'étaient pas vraiment là où se trouvait l'argent. Elles ressemblent plutôt à de petits ambassadeurs qui finissent sur l'étagère de la cuisine de quelqu'un, et qui gardent votre travail visible. Tant que vous couvrez les coûts et que cela vaut votre temps pour assembler les commandes, cette marge paraît correcte. La vraie valeur, c'est la présence, pas le profit.