Welcher Aufschlag hält Käufer wirklich davon ab, den Deal platzen zu lassen?
Kürzlich hatte ich einen potenziellen Käufer für einen Großformat-Metalldruck an der Angel. Alles schien gut zu gehen, dann Stille. Ich bin mir ziemlich sicher, dass der Endpreis ihn abgeschreckt hat, als er die Gesamtsumme sah.
Das brachte mich dazu, darüber nachzudenken, wie ich meine Aufschläge insgesamt festlege. Ehrlich gesagt habe ich mich in diesem Teil des Geschäfts schon immer schwer getan. Am Anfang habe ich die Dinge so günstig angeboten, dass ich kaum die Kosten deckte, und jetzt frage ich mich, ob ich in die andere Richtung zu stark korrigiert habe. Metalldrucke können besonders bei größeren Größen teuer werden, und dieser Grundkostenanteil reduziert schnell den Spielraum für einen vernünftigen Verkaufspreis. Senkt man den Aufschlag zu stark, gibt es keinen echten Gewinn. Belässt man ihn, wie er ist, melden sich die Leute einfach nicht mehr.
Wie findet ihr alle den richtigen Punkt? Verwendet ihr einen festen Prozentsatz über alles hinweg, oder passt ihr den Aufschlag je nach Produkt und Größe an? Ich würde wirklich gerne hören, was sich in der Praxis tatsächlich bewährt, nicht nur theoretisch.
@Malcolm Turcotte - darf ich: ein Freund, der ebenfalls Unternehmensberater ist, hat mich durch den ersten Start der Website geführt. Er gab eine wertvolle Empfehlung: „Artpreneur“ von Miriam Schulman.
Ich bin fast mit dem Buch fertig und muss zugeben, dass ich mir nun die Zeit nehmen werde, die Dinge so zu markieren, wie sie es vorschlägt. Allerdings denke ich, dass ihr Rat zum Mindset bei diesen Preisfragen helfen könnte.
Das bedeutet: In Artpreneur zerlegt Miriam Schulman den Mythos des „verhungerten Künstlers“, indem sie zeigt, dass das Erzielen von Premium-Preisen einen Wandel von einem transaktionalen Mindset zu einer wert- und beziehungsorientierten Philosophie erfordert (denkt daran, Arty erwähnte das in seinem Kommentar).
Um Preise zu verlangen, die ernsthafte Sammler und Händler intrinsisch schätzen, müssen Künstler vom bloßen Anbieten von Objekten zu einer kuratierten, hochpreisigen Erfahrung übergehen, die in Knappheit, charakteristischem Stil und absoluter Selbstsicherheit verwurzelt ist.
Schulman betont, dass Premium-Käufer Kunst nicht basierend auf einer berechneten Summe von Materialien und Stunden kaufen; vielmehr investieren sie in die einzigartige kreative Erzählung des Künstlers, seine professionelle Autorität und die emotionale Resonanz des Werks.
Indem man den Zwang, zu rabattieren oder dem Massenmarkt zu dienen, abschüttelt, etabliert ein "Artpreneur" kognitiven Premium-Wert durch absichtliche Positionierung, klare Grenzen, und einen unerschütterlichen Glauben an den eigenen Wert. (das ist der harte Teil, glauben Sie mir, sie verbringt den größten Teil des Buches damit, das Selbstvertrauen zu stärken... in sich selbst.)
Diese psychologische Verschiebung richtet die Präsentation des Künstlers auf die Erwartungen von High-End-Sammlern aus und wandelt das Kunstwerk von einem optionalen Kauf in eine unverzichtbare Anschaffung um...
Hoffentlich hilft das. Ich bin definitiv noch nicht dort, aber dieses Buch ist zu einer Art Leuchtturm geworden, für meinen „Art Basel Business Plan“
😉